BG大游

　　beat365虽然从总体的门店数量来看，全国瑜伽馆远缺乏古板健身房，但位于上游的瑜伽培训业态，可能已经在笔直市场的占有率上凌驾了古板健身培训
。

　　如果已上海为例，在公共点评中搜索「瑜伽」，可以找到约4452个结果，而搜索「瑜伽培训」，也有约2722个结果
。北京、无锡等一线新一线都会也有相似的结果
。简单估算，瑜伽馆开设瑜伽培训的比例可能凌驾50%
。

　　差别于健身教练零基础/晋升培训等一系列标准化体系，如果让一名「小白」首次接触瑜伽培训，那他一定会挑花了眼甚至无从下手
。

　　在最主流的全美瑜伽联盟RYT认证之外，更多是哈他、阿斯汤伽、艾扬格这些主要流派培训，除此以外是比较新兴的火箭流、寰宇瑜伽、内观流等培训体系
。

　　凭据数名瑜伽行业业内人士的描述，「瑜伽馆都做培训」这个现象在中国并不稀奇
。究其原因，首当其冲就是为了改善现金流状态
。

　　据GymSquare调研了解，中国80%的瑜伽馆很有可能处于盈利艰难的状态
。主要是因为创业配景为瑜伽喜好者或教练的瑜伽馆主，缺少相关场馆运营经验，因此在获客、留存上普遍会遇到障碍，再加上受到恒久卡收费制度的制约，现金流状况并不睬想
。

　　创业的瑜伽教练虽然没有富厚的商业经营经验，但往往对自己的专业能力很自信，将教学视作自己最大的护城河，也因此，开设培训课程是有着「教练基因」的他们，普遍会选择生长的增值业务
。

　　除了场馆主希望通过引入培训改善经营情况，近年来瑜伽市场的火热，也加速了市场对瑜伽培训需求的增长
。

　　关于当下的一名瑜伽喜好者来说，其实有很或许率报名瑜伽培训，以获得专业层面的晋升，这很洪流平像私教培训ACE的认证者中不乏健身喜好者
。虽然，市场中瑜伽教练的需求上升，也是原因之一
。

　　凭据咨询公司艾瑞对瑜伽市场规模的测算，2016年-2020年，瑜伽市场规模涨幅超2.5倍，从174.6亿元涨至467.6亿元
。其中线下课程的市场规模涨幅也险些翻倍
。

　　可是beat365，海内瑜伽培训业态在规范化上并不睬想，而随着市场进一步成熟，行业上中下游势必会逐渐形成更完善的生态链
。

　　上游培训的业态经过竞争，会越来越正规，做教培的门槛会更高，未来如果不具备专业做教培能力的场馆，同样会遭遇洗牌
。而对中游的瑜伽馆，更考验的则是能否真正的从用户的角度出发，提供效劳、以及构建自己完善的运营体系，健康地生存下来
。

　　如果翻开任意一家瑜伽馆的民众号beat365、公共点评，险些都能看到瑜伽馆在开设从零基础的课程到体式进阶的培训，开课时间也有了更多选择，从恒久班到周末班，均有开设
。

　　瑜伽行业经营难，据GymSquare访谈获悉，80%的瑜伽馆可能都面临着一定水平的盈利压力
。而主要难点，来自于瑜伽行业在海内上没有清晰的运营学习模式，不少创颐魅者自己的配景以教练为主，因为有生源和教学经验出来创业
。但缺少运营经验的他们在获客、用户留存上普遍会碰到比较大的阻碍
。

　　房租本钱、人力本钱、运营本钱，都是经营时绕不开的重资产，关于没有经营经验的创颐魅者来说都是挑战，经营不善会导致盈利的利润空间很是低
。

　　而开设瑜伽培训课，是短期内缓解现金流不错的方法
。早期瑜伽馆都接纳年卡制度的收费方法，很洪流平上限制了瑜伽馆的盈利空间
。相比一年6000-10000万元左右的年卡，开设培训，以一线天左右的培训班，单个学员的学费就在1万-2万区间不等，周末班也在2000元以上的订价，确实可以在短期内缓解现金流的压力
。

　　就是为了学员获得更多新鲜感以及精进的练习知识
。据Boey的视察，“馆里不少练习者，说倒立就倒立，说穿越就穿越，从学生的角度来说，会想要精进的目的去学习
。”

　　尤其是许多中小型馆的馆主自己就是瑜伽教练出生，所以普遍都有生源、有教学经验
。

　　在做增值效劳的时候，首选的也是自身长项，并且希望开设培训课程来流传自己的价值主张
。

　　较多的课程比例在于教授技巧「教学法」的培养，外洋的培训师在培训教学时也更注重教练们专业以外，和场馆运营配合的教学beat365
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